在挑选供应商时，应关注其资质、信誉和产品质量。以下是一些筛选供应商的标准：

标题：小型汽配店如何制定进货标准？

一、明确需求，分类管理

小型汽配店在进货时，首先要明确店铺的经营方向和客户需求。根据客户车辆类型、使用频率和常见故障，将汽配分为易损件、维修件和备件三大类。易损件如刹车片、雨刮器等，需要保证库存充足，以满足客户快速更换的需求；维修件如发动机、变速箱等，需要根据客户车辆的具体情况选择合适的型号；备件则需根据市场供应情况，合理规划库存。

二、严格筛选供应商，确保品质

在挑选供应商时，应关注其资质、信誉和产品质量。以下是一些筛选供应商的标准：

1. 资质齐全：供应商应具备合法的经营资质，如营业执照、税务登记证等。 2. 信誉良好：了解供应商的行业口碑，可通过查阅网上评价、咨询同行等方式获取信息。 3. 产品质量：供应商的产品应符合国家标准，如GB 5763刹车片国标、GB/T 3098紧固件标准等。 4. 售后服务：供应商应提供完善的售后服务，包括产品退换货、维修指导等。

三、关注货号、材质和关键参数

在进货过程中，要严格核对货号，确保与客户车辆型号匹配。同时，关注产品的材质和关键参数，如硬度HRC值、额定扭矩、间隙公差等，以确保产品性能满足使用要求。

四、检验报告与三包期限

进货时，索取供应商提供的出厂检验报告，以验证产品质量。此外，了解产品的三包期限条款，为后续的售后服务提供依据。

五、库存管理，降低成本

合理规划库存，避免积压和缺货。可以采用以下方法：

1. 定期盘点：定期对库存进行盘点，了解库存状况，及时调整进货计划。 2. ABC分类管理：将汽配产品按照销售量、利润等指标进行分类，重点管理高价值、高销量产品。 3. 优化采购渠道：与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本。

总结：

小型汽配店在制定进货标准时，应综合考虑客户需求、供应商资质、产品质量、检验报告和三包期限等因素。通过严格筛选供应商、关注货号、材质和关键参数，以及合理规划库存，确保店铺的经营效益。